会上，，，，，红旗煤矿、文玉煤矿系统汇报七月份出产打算执行情况，，，，，科学分化8-12月产量与掘进工作，，，，，深刻分解接续工作面推动、设备配套、地质前提变动等造约整年指标达成的关键成分，，，，，两矿同步细化八月份采掘头面布局、设备检建及效力提升规划。。。。。。与会人员萦绕采场接续、系统保险、正规循环、安全风险防控等现实问题，，，，，发展求实会商并针对性提出技术优化、资源配置、风险预控等保险措施，，，，，确保出产打算具备坚实的落地基础。。。。。。

     会议要求，，，，，各单元要严格贯彻落实年度工作工作的沉要部署，，，，，集中优权势量攻坚沉点区域，，，，，切实加强贯彻落实的自动性和坚定性。。。。。。要始终把安全放在首位，，，，，强化沉要领域、特殊时段、沉点岗位安全治理，，，，，稳步有序推动出产组织。。。。。。各单元要缜密结合现实，，，，，直面存在的问题，，，，，自动求新求变，，，，，科学合理组织出产工作，，，，，全力保险矿井安全出产和采掘衔接平闻仔序。。。。。。要对峙以效益为底子，，，，，锁定指标，，，，，加压奋进，，，，，深挖潜力降成本，，，，，全力以赴实现工作指标。。。。。。要进一步美满查核造度和薪酬系统，，，，，严格查核、严格兑现，，，，，以刚性兑现保险打算权威，，，，，确保职工工资分共同理、通明。。。。。。集团将严格凭据月度出产数据施杏装实现量-缺口量”双轨量化查核，，，，，对未达标单元执杏装绩效挂钩、分级约谈、期限整改”三步问责机造。。。。。。各单元要以“指标倒逼进度、查核倒逼落实”的刻意，，，，，把纸上打算转化为井下实绩。。。。。。